aerospace defense

航空・防衛

航空宇宙・防衛産業(A&D)は、繁栄を確実に継続させる上でいくつかの重要な課題に直面しています。ADLでは、A&Dに特化した幅広いサービスの提供により、A&Dに関わるクライアントをサポートすることができます。

    ADLのグローバルチームは民間航空や防衛、宇宙などの産業に関わる企業にサービスを提供しています。ADLのクライアントはそれぞれの分野のリーダー企業であり、OEMから技術や資材のサプライヤーまで、産業のバリューチェーンのあらゆる側面に関わっています。国際的に認められている先端技術要素やシステムを設計・製造しており、それらに関連したサービスを提供しています。

    ADLは次のとおりクライアントをサポートいたします:

    長期的な成長を確保するための最適なポートフォリオ戦略立案

    航空宇宙・防衛企業は激化する競争やますます要求の高まるクライアントと向き合っています。特に、中核および非中核業務(新しいプログラム、隣接セグメントなど)における市場機会の最適な理解や競争相手(従来の市場参加者あるいは新しい技術やビジネスモデルを活用する新規参入者)がもたらす脅威を通して、いずれ価値を創造すると考えられる重要な推進力を予測できるようになることが重要となります。

    ADLは航空宇宙・防衛産業に関わるクライアントをサポートするため当社で実績のある戦略的方法論(例えば、意欲主導型対制約主導型の戦略的アプローチ、Why戦略など)を用い、クライアントが提供するサービスやそれに関連した技術的ロードマップ(デジタル化などの革新的技術による影響を含む)の差別化により、いずれ最高の価値創造ができると思われるポジショニングの特定を可能にいたします。

    合併や買収が市場価値を獲得する最適な手段だと特定できる場合、ターゲットの識別からデューデリジェンスや合併後の統合プロセスまで、投資サイクルの全行程を通してクライアントをサポートいたします。

    長期にわたる機動性と有効性の発揮のための組織変革

    クライアントと競合他社双方からのプレッシャー、ビジネスモデルの変化、そして新しい技術によってもたらされた新しい働き方の導入などは、航空宇宙・防衛企業にこれまで以上に機動的で効率的かつ効果的な組織であることを要求しています。

    ADLはクライアントのそれぞれの課題に合わせた次のような実績のあるアプローチを用いサポートいたします:

    • 根本原因解析(症状の手当よりも業績の悪さの本当の理由を見つけ出すことに重点)
    • 中核能力分析(会社にとり他にないユニークな点は何なのかを明らかにする手助け)
    • 組織設計(会社の戦略的目的に最も適した組織の明確化と実行)
    • 変革管理(カルチャーの問題を中心に)

    そして、航空宇宙・防衛企業が企業レベル(合併、買収、または経営陣の変更などがあった後)または特定の機能レベル(例えば、研究開発や販売宣伝など)で、自社チームの効率性と有効性を短期的にも長期的にも大きく向上させることができるようにいたします。

    画期的な価値を創造する(組織内外の)技術的可能性の活用

    革新は、航空宇宙・防衛セクターにおいて持続的な競争力を確保し、既存の産業のバリューチェーンの中で差別化し、また新たに出現した市場参加者によって激化する競争に対抗するのに極めて重要な手段です。


    ADLは、次のような革新的アプローチを用いクライアントをサポートいたします:

    • 最適な技術・革新プラットフォームおよび潜在的な新規ビジネスモデルを特定することができる当社の成長促進フレームワークを用いたクライアントの成長の達成
    • クライアントの技術的ロードマップ経済価値ベースの優先順位付けによるコストや競争力の管理
    • オープン・イノベーションから生じる利益の評価などを通した機動力の向上
    • 最も将来性のある新技術を選び、社内外の最適なソーシング戦略を特定することによる新たな技術的課題の克服

    ADLの実績あるBreakthrough Factoryアプローチは、クライアントが素早くコスト効率の高い方法で「ブレイクスルーイノベーション」を生み出すことを可能にする手法であり、航空宇宙・防衛セクターのような技術的に複雑かつ長いライフサイクルの産業においてとりわけ優れています。

    持続可能なオペレーショナル・エクセレンスの実現と、さらなる前進

    多くの航空宇宙・防衛企業が、生産量の急増、コスト圧力の継続、そして製品の複雑化が重なり、業務における深刻な問題に悩まされています。納品の遅れ、品質の問題、安定したリーダーシップの欠如、そして有能なスタッフの不足ーこれらは同時に生じることが多く、全体的なストレスの原因となり、スループットの妨げとなります。

    ADLは、一連のLEAN(業務改善手法の一種)の取り組みを通し、航空宇宙・防衛企業に、抜本的に業務効率を高める方法-生産高を目標値まで増やすと同時に持続して勝てるチームを作る方法を提供いたします。

    航空宇宙・防衛市場参加者の産業ビジョンの明確化、最適な製造モデルの選択、そして全ての地域における堅固で機動的なサプライチェーンの構築をサポートいたします。
    当社の実績あるインダストリー4.0アプローチは、クライアントが従来の方法から得られる増分利得を超えるコスト水準の改善を可能にします。各業務部門に合わせた適切な新技術を選ぶことで数十パーセントのコスト削減を達成することができ、それにより何年間もトップの位置が保証されるのです。