社員教育

ADLでは、メンタリングとフィードバックを通して、あなたのより早く、深い成長を促します。

入社した社員には、各々メンターが割り当てられます。

メンターは、基本的にプリンシパルもしくはパートナーが割り当てられ、あなたがADLに早く馴染めるよう、また、初期のプロジェクトワークをスムーズに進められるようサポートを行います。
あなたの成長機会に合わせ、メンターは随時選択が可能となっています。

メンターとは、同じプロジェクトにアサインされているかどうかに関わらず、あなたのパーソナルな成長/発展とキャリア目標に関して、定期的に話し合います。

ケースリーダーやチームメンバーは、定期的なフィードバックを通じて、あなたの成長をサポートします。
各プロジェクトの最後には、ケースリーダーとの議論の場が設けられ、そのプロジェクト内でのあなたの強み・改善点の指摘に留まらず、ロールモデルの提案や、長期的な視点でのフィードバックも得ることが出来ます。

また、すべてのフィードバックは、年末に統合され、総合的な評価、有用なトレーニングコースの選定や、適切なプロモーション時期の判断に活用されます。

 

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